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商品訊息功能

利用拼拼豆豆創作時，豆豆經過熨燙成為作品，模型板和助燙紙可以重覆使用，拼豆則是消耗品，所以豆豆不夠了，可以買補充包來補充；依照缺少的顏色補充最符合需求！本組合內容為拼拼豆豆，不附模型板、不附助燙紙。

◆拼拼豆豆的尺寸為直徑0.5公分，請盡量使用同一品牌以避免品質特性不均問題。

◎創意自由配：

喜歡自由設計拼豆作品嗎? 可以購買幾包拼拼豆豆補充包，同時另外選購適合的模型板，不要忘記還要購買至少一張助燙紙，就可以開始拼豆囉！

◎拼拼豆豆基本三元件：

拼拼豆豆主要分三個基礎類別 ~~ 豆豆、模型板、助燙紙，三者缺一不可；拼拼豆豆若經熨燙後為消耗品，模型板和助燙紙則可重覆使用。一般三合一的組合裡面會附助燙紙，如果是拼豆補充包或是部份模型板組就沒有附，以商品規格表為主，敬請參見下方說明。如果某一色拼豆使用完畢，可以購買單色包袋裝品來補充。

◎一拼二燙三整形，拼拼豆豆簡易製作三部曲：

<一拼> 將各種不同色彩的拼拼豆豆，依照創意書或是你自己的設計，一顆一顆排放在各種不同造型的模型板凸齒上。

<二燙> 鋪上一層助燙紙，大人使用熨斗先設定至中溫，將兩面分別熨燙加熱定型，均勻加熱至豆豆互相黏住即可。

<三整形> 將沒有熨燙均勻的部份，再加強，最後用重物壓上五分鐘，經過冷卻後即可定型，這樣就完成一個創意作品了。

◎產品包裝圖案範例：(袋裝，內裝顏色以品名和規格表為主)

介紹

◎拼拼豆豆特殊色包裝之色卡及色號：

◎拼拼豆豆單色包裝之色卡及色號：

◎拼拼豆豆混色包裝之內容：

備註：27、51、67號僅在1000顆包裝內有黑色拼豆，其他包裝（2000顆或 6000 顆）內並無黑色。

留下絕版色系或單色於本色卡是&快速到貨網拍 #28858;了讓還有此色號的顧客對照之用，無法販售請見諒。

◎十個非玩不可的理由：

．促進手眼協調．想像力的激發．創造力的發揮．思考力的培養．耐力的大促進．專注力的養成．抗壓性的增強．辨色力的養成．構圖力的訓練．藝術能力的培養

◎品牌：Perler Beads

Perler Beads 拼拼豆豆是美國知名品牌，獲獎無數，流行歐、美、日數十年，已經深獲肯定，其原料品質穩定，產品通過歐盟及美國嚴格檢驗，業經各國進口檢驗，品質安心有保障。

對成人而言，這個富藝術性的靜態休閒娛樂，有助減輕生活壓力及舒緩緊張；親子共同創作更可促進家庭和樂，完成的作品富觀賞性與裝飾性，除可佈置居家或辦公室外，餽贈親友倍增溫馨，透過自己動手製作精美作品，將您的心意表露無遺。

◎得獎榮耀：

榮獲美國國家親子中心最佳玩具評鑑大獎，美國玩具權威玩具博士（Dr. Toy )的最佳假期兒童產品及最佳經典玩具等獎項。

◎注意事項：

1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。

2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。

3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。影音&圖書商品(如書籍、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。

商品訊息特點

暢銷

◎數量或容量：
1. 104號珠光山櫻單色（豆豆直徑0.5cm）拼拼豆豆共約1000顆。
2. 不附助燙紙、附操作說明。
3. 因拍攝略有色差，圖片僅供參考，以實際收到商品為準。
4. 適用年齡：五歲以上。

◎注意事項：
1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。圖書商品(如書籍、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。

◆退貨條件：消費者依照消費者保護法的規定，享有商品貨到日起十天猶豫期的權益。但猶豫期並非試用期，所以，您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。

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彰化縣推動國民中小學萬名學童一起參加「一小時玩程式」線上程式教育課程，闖關成功的學生可以獲得微軟公司頒發完訓證書。微軟亞太區公益副總裁Dr. Daiana Beitler等一行人於8日上午前往縣長室拜會彰化縣長魏明谷，隨後，下午在縣府簡報室舉行「彰化縣中小學雲端科技教育2016CS–1 hour code in」記者會，發表「一小時玩程式」推廣成果，完訓證書由微軟亞太區公益副總裁Dr. Daiana Beitler頒發，縣府秘書長賴振溝代表彰化縣萬名學童受頒證書。

賴秘書長表示，彰化縣是台灣第一個加入微軟雲端科技教育計畫的縣，主要是為了推動國中小學進行程式設計基礎訓練，這也是蔡總統非常讚許的全球性計畫，希望從小就能讓孩子利用程式教育訓練來訓練孩子們的邏輯思考以及運算能力，除了增進未來資訊科技之外，在各個領域都能運用這套能力去推演，進而達到各項能力的提升。

賴秘書長指出，未來世界軟體程式的設計尤其重要，各項資訊的推動都要依靠軟體設計，期許孩子們未來不僅是資訊的消費者，也是資訊的生產者，目前有些知名大學也將資訊教育列入必修學科，希望能在中小學階段就投入資訊教育，培育資訊的種子，目前計畫已有8,000多位好用推薦學生進行相關訓練，也期望未來能將資訊教育推廣到全縣。

微軟全球助理法務長兼台灣微軟公共暨法律事務部總經理施立成進一步表示，他分享三個程式教育對未來教育的重要性，第一點，要不僅只是做一個數位消費者，而要變成一個數位的創造者，他鼓勵年輕人將滑手機玩遊戲的熱忱轉化成創作程式的熱忱，第二點，程式寫作背後的邏輯思考，將成為未來年輕人獲得競爭力的基本技巧能力，第三點，學寫程式可以鼓勵小朋友創新精神，現在的程式寫作已經不像以前呆板，利用圖形化、遊戲的方式，讓小朋友親近且自然的喜歡上寫程式。他希望透過種種方式，讓全台灣的小朋友都能在未來數位化的時代取得機先，擁有與全世界小朋友共同競爭的優勢。

全球「電腦科學教育週」訂為每年12月的第一週，今年恰好是12月5日至11日，世界各地許多教育單位及非營利單位都會在這段期間辦理推廣科學教育的活動，彰化縣政府今年推廣的「一小時玩程式（Hour of Code）」活動，就屬於其中一項頗受好評的程式教育活動。

所謂的Hour of Code，是一套設計好的線上闖關遊戲，總共有14道關卡，全部通關大約需要一個小時。參加闖關的學生必須運用程式邏輯思維，組織正確的編碼順序，才能順利過關。透過進行遊戲，學生在不知不覺中習得程式語言的物件、方法、迴圈及判斷式等概念，並且鍛鍊邏輯推理、團隊溝通及創意思考等軟實力。

這套課程是由美國非營利組織Code.org及微軟公司共同設計製作，目前已經翻譯成40多個國家語言，全球累計超過1億名學生曾經上過此課程。「一小時學程式」做為一個程式邏輯入門課程，最大的效益就是讓孩子認為程式編程是件有趣的事，學程式一點也不可怕！進而產生興趣，後續自發性地投入其中，接受更進階的程式訓練，厚植實力。

今天與會貴賓還有微軟全球助理法務長兼台灣微軟公共暨法律事務部總經理施立成、台灣微軟公共暨法律事務部副總經理趙明榮、台灣微軟公共業務事業群協理張正芬、公共暨法律事務處社群公益事務部經理吳妃容、社團法人中華民國資訊社會推廣協會秘書長蔣滿、中華電信基金會執行長林三元、各級學校代表等人與會關心。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

台灣出版業產值直直落，業界估計今（2016）年恐只有2012年352億元的一半水準，短短4年消失超過百億！文化部因此已擬訂6大計畫搶救出版業，從推動圖書統一定價制，帶動閱讀風氣、圖書消費著手，並規劃作家造星計畫、跨界媒合、設置漫畫基地等。

出版界也努力自救，明（2017）年2月登場的台北國際書展，參展廠商、攤位數大增1成創5年新高，並延長開展時間拉攏上班族，以閱讀城市的概念將閱讀活動擴及雙北與文化部轄下機關；雖然6天展期銷售可能只佔出版社全年產值3％～5％，卻顯示業界尋求明年會更好的決心。

據統計，台灣連2年新書銷量、書店數銳減，加上今年少了買一籃子書的陸客，業界形容，出版慘業從沒像今年這樣壞過！其中，新書出版約3.4萬種，下探16年新低，單書銷量大減2、3成；以往不少陸客來台是一籃子10幾、20本書買，尤其偏好民國史、文化類書，如今陸客大減，相關出版也受影響。

文化部統計也顯示，書店從2013年2,314家減至2015年2,202家，關掉逾百家；創作者出書平均版稅年收入不到10萬元，出版業5年以上編輯平均薪資不到4萬元，人才流失拉警報。

對此，出版業呼籲政府推動圖書統一定價制、免徵營業稅、購買圖書抵稅等救市措施，以2015年出版產值190億元計算，減免約9億元稅收就能救一個產業，為什麼不做？

時報出版董事長趙政岷指出，消費型態改變是造成書市回不來的關鍵，手機影響尤其大，台灣智慧型手機普及率高，許多人沉迷社群，都減少看書的時間和人口，最明顯的就是以前上廁所帶書，現在帶手機，以前家裡有書架、酒架，現在只要大小螢幕。政府若要振興出版業，長期是要推廣閱讀，短期以免徵營業稅對產業上下游都有幫助也最快。

遠流董事長王榮文表示，出版業沒有悲觀的條件，值紙本書銷量下跌、數位閱讀還收不到錢之際，需持續尋找破壞式創新，就像音樂產業轉向數位授權、Live演場會獲利。他認為讀者仍有知識需求，出版業需緊貼消費脈動、追求加值成長，找到一流小說家或創作者，改編文本為影視、遊戲等文創商品，一源多用是出版產業化做大做強的契機。

PChome Online網路家庭董事長詹宏志認為，從廣義出版來看，現在比以前更廣更大，紙本書難題全球皆有，正是讓出版業重新設定內容與讀者的時刻，從消費者行為與需求延伸並創造虛實體驗，像是Amazon從網路書店變成全方位的零售平台，大型實體書店業也在重設並將權力下放，讓各地書店滿足社區需要，不只賣書也增加文化活動、托嬰等功能，這是全新戰場但也有很多可能性。

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